职场精英们，你们是如何来定位自己的角色？面对职业生涯的不断提升，管理者如何从管理好自己，做到管理好一个队伍？身处于复杂的人际网络中，管理者如何处理好上下级之间的关系？职场的自我认知与管理者素养决定了工作成效，因此，在职场中如何正确进行自我认知，并提高管理者素养显得尤为重要。

 5月14日，在本期领域大咖分享交流会中，礼宾礼仪文化专业委员会有幸邀请到人力资源管理专家梁奕庆教授与大家分享“职场的自我认知与管理者素养”，共同探讨管理者应如何做好角色定位，从专业走向管理，完成职场的自我修炼。

梁奕庆教授通过分享自身经历、现场答问方式及浅显易懂的图文与大家分享了自我探索的四个纬度、六项管理素养等内容。同时，还结合具体目标案例，为大家细致讲解了马斯洛的需求层次理论与赫兹伯格的激励理论、目标管理的程序、目标设定的SMART原则等，形象生动，通俗易懂。

 为进一步加深大家的理解，梁奕庆教授通过讲授理论与故事相结合的方式，为大家讲述了更为具体的问题。如什么是任务，什么是结果？何时是报告的最佳时机？如何进行目标达成评估？学会如何与上司沟通？如何管理每天的工作等等，使大家对于教授的讲解有了更为直观的理解，易于落到实处。

通过这次分享交流会，让我们受益匪浅，不仅提高了对各自工作岗位的认知能力、实事处理方式、方法及合理安排工作时间，而且拓宽了思路，受到了很多启发，对“管理者”的含义也有了深入了解。我们要有清晰的自我认知，将每一次任务都视为对自己人生态度和工作能力的一种展示，这样才能使“工作”每天都能精彩启幕，圆满谢幕，从而谱写出人生华彩的乐章。 

今天的分享交流会是一场思想的碰撞与交流，是理性与感性并存的经验之谈，引导每一个仍在前行的我们变得更优秀！

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